← 返回管理学专业

管理学原理

Principles of Management

课程介绍 Course Introduction

学分:3 | 先修课:无 | 学期:大一秋季

本课程是管理学专业的入门基础课,系统介绍管理学的基本概念、理论框架与核心职能。课程涵盖管理的四大职能:计划、组织、领导与控制,以及管理思想的演进历程、管理环境分析、决策理论、组织结构设计、激励理论等核心内容。通过经典案例分析与小组讨论,学生将建立系统性的管理思维框架,理解管理者在不同组织层级中的角色与职责,为后续专业课程学习奠定坚实的理论基础。

This introductory course provides a systematic overview of fundamental management concepts, theoretical frameworks, and core functions. Topics include the four functions of management—planning, organizing, leading, and controlling—along with the evolution of management thought, environmental analysis, decision-making theory, organizational structure design, and motivation theories. Through classic case studies and group discussions, students develop a systematic management thinking framework.

大作业 Final Project

作业标题:管理案例分析

分析管理案例,运用管理理论提出解决方案,撰写案例分析报告。

Analyze management cases, propose solutions using management theory, and write case analysis reports.

实施步骤 Implementation Steps

📋 示例:为一家初创咖啡馆做完整管理方案。你需要用SWOT分析经营环境,设计组织架构和岗位职责,制定月度经营计划和成本控制措施,最后预测盈亏平衡点和首年利润。
步骤 1
现状分析
分析企业现状和管理问题
产出:现状分析报告
步骤 2
方案制定
制定管理改进方案
产出:方案文档
步骤 3
计划实施
执行管理改进计划
产出:实施记录
步骤 4
效果评估
评估改进效果和ROI
产出:评估报告
步骤 5
持续改进
总结经验持续优化
产出:改进报告

Steps

Step 1
Situation Analysis
Analyze current situation
Deliverable: Analysis Report
Step 2
Plan Development
Develop improvement plan
Deliverable: Plan Document
Step 3
Implementation
Execute improvement plan
Deliverable: Implementation Records
Step 4
Evaluation
Evaluate results and ROI
Deliverable: Evaluation Report
Step 5
Continuous Improvement
Summarize and optimize
Deliverable: Improvement Report
← 返回管理学 下一门:组织行为学 → 🎲 Random Course
Prerequisites · International Exams · Contact · Back to top · Home