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供应链管理导论

Introduction to Supply Chain Management

课程介绍 Course Introduction

学分:3 | 先修课:无 | 学期:大一秋季

本课程是供应链管理专业的入门课程,系统介绍供应链管理的基本概念、核心职能和发展历程。课程内容涵盖供应链的五大基本环节:采购、生产、库存、物流和销售,以及供应链战略匹配、需求预测、供应商关系管理等核心主题。通过案例分析和小组讨论,学生将建立对供应链管理的整体认知,理解供应链在企业竞争优势中的重要作用,为后续专业课程学习奠定基础。

This introductory course provides a comprehensive overview of supply chain management fundamentals. Topics include the five core supply chain functions: procurement, production, inventory, logistics, and sales, along with strategic fit, demand forecasting, and supplier relationship management. Through case studies and group discussions, students develop a holistic understanding of supply chain's role in competitive advantage and build a foundation for advanced coursework.

大作业 Final Project

作业标题:供应链优化方案

优化供应链流程,设计库存策略和运输方案,撰写优化报告。

Optimize supply chain processes, design inventory strategies and transportation plans, and write optimization reports.

实施步骤 Implementation Steps

📋 示例:优化一条真实的供应链,比如一个服装品牌的从工厂到门店的物流。你需要分析库存积压在哪里、运输路线是否合理,然后用运筹学方法重新设计配送网络,看看能让库存成本降低多少、配送时效提升多少。
步骤 1
现状分析
分析企业现状和管理问题
产出:现状分析报告
步骤 2
方案制定
制定管理改进方案
产出:方案文档
步骤 3
计划实施
执行管理改进计划
产出:实施记录
步骤 4
效果评估
评估改进效果和ROI
产出:评估报告
步骤 5
持续改进
总结经验持续优化
产出:改进报告

Steps

Step 1
Situation Analysis
Analyze current situation
Deliverable: Analysis Report
Step 2
Plan Development
Develop improvement plan
Deliverable: Plan Document
Step 3
Implementation
Execute improvement plan
Deliverable: Implementation Records
Step 4
Evaluation
Evaluate results and ROI
Deliverable: Evaluation Report
Step 5
Continuous Improvement
Summarize and optimize
Deliverable: Improvement Report
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